Strategie di marketing
Il modo in cui comunichi la attività non da i frutti sperati? O più semplicemente, hai la sensazione di poter fare di più, senza sapere esattamente cosa? Costruire una strategia di sviluppo significa rispondere attivamente a queste sfide, partendo da needs e budget e strutturando una strategia di brand dettagliata, basata su obiettivi e necessità della tua attività. Attraverso la formulazione di strategie efficaci – sia online che offline –
arriviamo al raggiungimento dei tuoi obiettivi. Come? Partiamo da un ascolto approfondito del tuo racconto e da una solida ricerca competitor e analisi SWOT, per arrivare a fornirti una consulenza strategica mirata, con un guidebook esplicativo, una timeline e una priorieties list per ogni fase del tuo business.
Vuoi iniziare a costruire la tua strategia? Sei nel posto giusto.
IN BASE ALLE ESIGENZE DEL TUO BUSINESS
Performance e Sviluppo
Il modo in cui comunichi la attività non da i frutti sperati? O più semplicemente, hai la sensazione di poter fare di più, senza sapere esattamente cosa? Costruire una strategia di sviluppo significa rispondere attivamente a queste sfide, partendo da needs e budget e strutturando una strategia di brand dettagliata, basata su obiettivi e necessità della tua attività. Attraverso la formulazione di strategie efficaci – sia online che offline – arriviamo al raggiungimento dei tuoi obiettivi.
Vuoi iniziare a costruire la tua strategia? Sei nel posto giusto.
L'analisi dei competitor è un processo strategico fondamentale per comprendere la posizione relativa della tua azienda nel mercato rispetto agli altri attori presenti. Questa metodologia fornisce una panoramica dettagliata delle pratiche, delle performance e delle strategie dei tuoi concorrenti diretti, consentendoti di prendere decisioni informate e di ottimizzare la tua posizione competitiva.
ANALISI DEI COMPETITOR
L'analisi SWOT è uno strumento strategico ampiamente utilizzato nel mondo degli affari per valutare le forze interne ed esterne che possono influenzare l'andamento di un'azienda o di un progetto. L'acronimo SWOT deriva dalle quattro dimensioni chiave che vengono esaminate durante questo processo: Strengths (Forze), Weaknesses (Debolezze), Opportunities (Opportunità) e Threats (Minacce).
ANALISI SWOT
Sviluppiamo una metodologia mirata a catturare l'attenzione, coinvolgere e convertire gli utenti attraverso ogni fase del percorso dell'acquirente. Combiniamo ricerca, test e un'analisi dettagliata delle metriche e arriviamo ad una strategia in grado adattarsi alle mutevoli dinamiche del mercato e creare un impatto significativo sulla tua attività.
CREAZIONE DELLA STRATEGIA
Timeline e priorities rappresentano la struttura temporale della strategia che sviluppiamo: uno schema di tappe ben definite che guidano il flusso delle varie attività nel corso del tempo.
Modelliamo ogni step con un occhio attento alle sfide e alle opportunità in continua evoluzione.
TIMELINE & PRIORITIES
Cosa include?
A PARTIRE DA 490,00 EURO
"Il loro supporto è molto importante per migliorare ed ottimizzare la perfomance mia e del mio team, soprattutto nell'offline. La cordialità e la gentilezza non mancano mai, inoltre sono super disponibili e sempre pronti a rispondere a dubbi o domande che sono sorte durante il percorso. Tutto questo ha contribuito ad aumentare l'autorevolezza mia e del mio team come professioniste. Insomma, molto competenti e non posso più farne a meno. Grazie davvero!"
- GIULIA ARIGANELLO
"Beige gestisce la strategia di sviluppo del mio brand e della mia attività come professionista."
Iniziamo?
Siamo specializzati nella creazione di strategie di comunicazione online e offline uniche ed efficaci, studiate su misura per la tua attività.